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購買手機時需要注意的"8"個步驟

購買新手機,想必是許多人非常興奮的事情,除了可以換掉手上舊有的手機之外,好不容易存到錢買自己想要的手機,也是讓人非常有成就的一件事。但是,手機要怎麼買、怎麼檢查,才能買得安心又開心呢?我們將實體店面與網路商場的購買注意事項整理出購買手機需要注意的 " 8 個步驟 ",教大家如何以正確的觀念及方法,檢查已經購買且尚未帶回家的新手機,保障自身權益。
Step-1:實體店面購買前,請先確認好現金、信用卡額度足以付款
買東西時,最怕的就是當已經決定好要購買哪個商品,結果結帳時才發現錢包的錢不夠或是卡刷不過,造成彼此尷尬的窘境。所以,購買任何商品之前,請先確認好錢包內的現金或是信用卡額度是否充足,可避免與店家尷尬互看的狀況發生。
Step-2:確認購買的手機款式、容量、顏色
確認身上現金、信用卡額度足夠後,就可以向實體店家說明來意,並進行商品的挑選,挑選時務必注意自己要購買台北快速借錢的款式、容量、顏色,決定好就可以繳付該給的款項,準備進入商品交易與驗貨流程。若大家是在網路商場購買,請在送出訂單前先確認挑選的商品款式、容量、顏色是否正確,以避免挑錯商品還要執行繁雜的退/換貨程序。
Step-3:付完款項後一定要向購買業者索取發票
實體店家通常都會在付完款項後的幾分鐘內,將購買的商品、配件準備好,並開始一連串的開箱檢查作業。而網路商場則是會在付完款項後的幾小時內,完成商品理貨、集貨等動作,接下來就是商品配送的動作。特別要注意的是,不管是實體店家還是網路商場,購買手機這類高單價商品時,請務必向業者索取 " 統一發票 ",尤其是網路商場,索取發票最主要的用意,就是拿來做為保固憑證,很多品牌的保固方式,都會依照購買發票來進行為期一年的保固,若購買時沒有索取發票,需台北快速借錢要送原廠保固時,廠商則會以該商品出廠日期開始計算保固期,運氣好一點買到剛出廠的就算了,若運氣不夠好或人品不好時,買到的是已經出廠一兩個月的商品,這對保固期的權益就有很大的影響。所以,無論是向實體店家還是網購商場購買商品,請務必向業者索取發票。
Step-4:拿到產品後,請先檢查盒裝是否有變形或破損
剛拿到新手機,大多的消費者在檢查時會漏東漏西屬於正常狀況,但還是要提醒大家," 該做的可不能忘,該檢查的一項也不能台北快速借錢漏 ",這台北快速借錢樣才能保障自我權益,以免當了冤大頭。為什麼要建議消費者先從外包裝開始檢查呢?因為外包裝的好壞,會影響放在裡面的商品,若包裝完整且沒有任何變形與破損,那就代表這個商品是受到完善的保護之下運送過來的,裡面的商品自然沒有運送損壞的人為因素 ; 反之,如果拿到的商品包裝凹凸不平、外盒因擠壓而變形,且膠膜已有破損,就算內部商品沒有瑕疵,想必消費者的心情也好不到哪去吧?所以,外盒對商品是否健全是相當重要的,驗貨時請先從外盒驗起。
Step-5:盒裝若沒破損,再進行開箱檢查配件與手機是否有瑕疵
若商品外盒沒有任何瑕疵,那麼就可以開箱檢查裡面的商品與配件,看看裡面的東西有無瑕疵或是有無缺件的狀況。值得注意的是,通常外盒有膠膜或是易碎貼紙的商品,比較不會有偷換或是拿開過的商品交換的狀況發生,但為了避免這樣的狀況發生在自己身上,拿出手機前請務必檢查一下膠膜、易碎貼紙封條是否沒台北快速借錢有開過,拿出手機後務必核對一下手機與外盒的 IMEI 是否一致,若在實體店面發現手機有開過的痕跡或是 IMEI 不同,請趕快請門市人員進行換貨動作 ; 若是網路商場購買,發現 IMEI 不同,請趕快聯絡網路商場客服單位,並進行退貨或換貨流程。
Step-6:若沒有任何瑕疵,恭喜您買了一支新手機
不管是在實體店面還是網路商場購買,檢查後如果沒有發現任何瑕疵、缺件,且 IMEI 都正確的話,那就要恭喜您買到一支自己滿意且品相完美的新手機,可以直接跳到第 8 個步驟,對手機進行完善的保護。若您買到的是一支有些許瑕疵或是有缺件的手機,那麼請您務必看一下第 7 步驟,並捍衛自我權益,進行退/換貨程序。
Step-7:若買到的是有瑕疵的產品,請依照下列方式處理,自保權益
實體門市瑕疵品處理方法:若您是在實體店家購物,發現商品有完全無法接受的瑕疵出現,或是該給的配件有缺,請務必要求店家換開下一個同款式、容量、顏色的商品,讓您驗貨,這是對消費者權益的保障,因實體店家沒有所謂的 " 7 天鑑賞期 ",一旦商品交易後離開門市,消費者後續在商品上發現的任何問題,門市僅能透過維修的方式進行更換料件,無法再拿新的商品進行換貨。所以,消費者在離開門市前,請務必檢查仔細,發現任何瑕疵或是不該出現的問題時,請當下就向實體店家做反應。

網路商場瑕疵品處理方法:若您的商品是在網路商場購買的,請在 " 7 天或 10 天鑑賞期 " 內仔細檢查商品外觀、測試商品的所有功能,因為在這 " 7 天或 10 天鑑賞期 " 內發現任何問題,網路商場都能無條件接受退/換貨,但請務必將商品完善保護,若商品在 " 7 天或 10 天鑑賞期 " 內有受傷、毀損,消費者則無法主張 " 7 天或 10 天鑑賞期 " 內有瑕疵要求網路商場退/換貨。同樣的," 7 天或 10 天鑑賞期 " 一旦結束,後續發現的任何瑕疵問題,網路商場同樣不接受退/換貨,消費者唯一的途徑就是找官方維修中心進行保固維修。
Step-8:再去配件行、包膜店,貼上漂亮的保護貼、包膜,或是購買漂亮的保護殼
若在步驟 6 就知道手機沒有任何瑕疵、缺件,恭喜您買到一支完整的新手機,趕快帶著新買的愛機,到附近的配件行、包膜店,為自己的新手機做好最完善的保護吧。國王隊的助攻王傳奇:Rajon Rondo!

本季的沙加緬度國王隊未打入季後賽,整體而言並不算是個成功的球季,然而當家控衛Rajon Rondo每場比賽能夠傳出11.7次的助攻,不但領先全聯盟拿下助攻王的頭銜,這樣的單季平均助攻表現,更是近20年最高的一人,也是他個人生涯第三度拿下助攻王的頭銜。

Rajon Rondo為何能夠在助攻上有如此傑出的表現,SPORT SCIENCE曾經作出一些有趣的分析。

ESPN SPORT SCIENCE
首先,Rajon Rondo擁有一個標準控衛該有的所有要件,速度、敏捷及技術,而他之所以能夠出類拔萃,最主要的原因,可能是來自於他的「巨人之手」。

如果依據達文西(Leonardo da Vinci)的人體比例圖來看,一般人的臂展應該要跟自己的身高一樣,然而身高僅有6呎1吋的Rajon Rondo,臂展竟然達到不可思議的6呎9吋,他整整比正常比例的臂展出多了11%。

誇張的臂展外,還有驚人的巨掌,Rajon Rondo的手掌有9.5英吋長10英吋寬,這比起一般男性要長2英吋寬3英吋,Rajon Rondo的手掌甚至比6呎8吋的Lebron James還要大。如果依據達文西的人體比例圖來看,像Rajon Rondo這樣的手掌,所對應的身高應該比7呎6吋的姚明還要來的高。

就是這樣的「巨人之手」,讓Rajon Rondo在控球、推進、籃板及助攻上,都有著比他人更優秀的掌握力,也成就了他高質量的助攻王表現。

如果我們細數國王隊的歷史,球隊一共誔生過5位助攻王,囊括了10屆的助攻王頭銜。有趣的是,當中還真不乏「非典型」的傳奇助攻王,其中又以Nate Archibald及Oscar Robertson為代表人物。

1972-73 Nate Archibald:「得分王」 + 助攻王
在籃球的世界中,得分是想辦法靠自己將球往籃框裡塞,而助攻則是想辦法協助隊友把球放進籃框中,當我們手上只有一顆球時,你只能從中選擇其一。

因此,在正常的情況下,得分及助攻通常是相斥的兩項數據,詭譎的是,國王隊的歷史上,就有一位傳奇球星,曾經在同一個球季中,一個人同時拿下得分王及助攻王的頭銜,這是NBA史上惟一的一人,他是Nate Archibald。

這位傳奇球星僅有6呎1吋高,配上單薄的150磅身材,雖然身為控球後衛,卻有著強悍的得分破壞力,Nate Archibald有著過人的速度、變向及轉身動作,讓當時所有的防守者著實吃足了苦頭,就像一把犀利的快刀一樣,不厚不重,但卻很致命。

Nate Archibald在新人球季(1970-71)就有著每場平均16分的高質量演出,到了第二個球季更一舉將平均得分提升到每場28.2分。到了第三個球季,他更將自己在球場上的影響力,提升到一個匪夷所思的境界。

1972-73年Nate Archibald每場平均可以砍下34分,同時再送出11.4次的助攻,同時囊括了該季的得分王及助攻王,為NBA史上惟一能夠達成此一成就的球員,自Nate Archibald之後,再也沒有任何一個球員能夠達到這樣的怪異成就。 

1961-62 Oscar Robertson:「大三元」 + 助攻王
想知道史上唯一的大三元助攻王曾創下怎樣的壯舉嗎?讓我們繼續看下去!(作者:紀 坪)私校改革壓力大 吳思瑤籲潘文忠挺住發「不自殺聲明」

立法院今(30)日審查《私立學校法》修正草案,面對各界高度期待,民進黨立委吳思瑤表示,教育部長潘文忠承擔很大的壓力,處境堪憐,雖然兩面不討好,但要他挺住,甚至建議他發表「不自殺聲明」,她強調,舊政府沒有設公益董事,而民進黨版本從目前的零增加到175名,公益監察人加派144名,成長36倍,希望潘文忠不要動搖,勇敢支持。
立法院教育及文化委員會今天審查《私立學校法》部分條文修正草案,吳思瑤質詢時表示,私校問題一籮筐,私校法已多年躺在教育委員會出不了,過去中國國民黨立委基於某些原因沒有支持,現在好不容易政黨輪替,改革,此其時也,即使動搖國本也要改革,但改革不要躁進,也沒辦法一步到位。
吳思瑤指出,目前私校問題,包括董事會運作不透明、欠缺外部監督,除了沒有內控也沒第三方監督,還有董事會安插親友到學校任職,如崑山中學董事長吳柏喬遭爆在2014年安插自己及友人親屬擔任校內要職,弟弟任書記,弟媳任組長,目前被起訴侵占校產,未來修法可考量,讓董事會財報和會議記錄對外公布,透明公開。
更讓社會垢病的是董事會的近親繁殖,吳思瑤說,最近高醫大問題引發社會反彈,但還是產生第三代的世襲董事長,雖然很氣憤,但沒武器,為了不讓教育部成為沒有牙齒的老虎,應打破董事會世襲,由連任限制、親等間的限制來規範。
潘文忠回應,以私校公共化的重大目標來看,世襲或家族化的現象應該被改變。
(圖取自立法院IVOD影片)
此外,吳思瑤也提到,校產淪為私產、董事會掏空校產、索取回扣、董事會圖利家族,如新北市育才小學董事長郭志超2011年到2014年侵佔學生學雜費、課輔費1.26億元,目前遭檢方起訴,因此,須有公益董事、公益監察人擔任守門員。
吳思瑤以新舊政府版本比較,舊政府包括現行條文,沒有設公益董事,民進黨版本至少增加175名公益董事,占私校一半以上,在公益監察人部分,中國國民黨版本雖有,但限制較為寬鬆,是「得」設公益監察人,但往往沒有設,不超過4位,形同虛設,而民進黨版本至少可加派144名公益監察人,成長36倍,「這不是進步,什麼是進步」,希望潘文忠不要動搖,勇敢支持。
她強調,民進黨團版本還可以更好,公益董事除了前端「資訊揭露」的功能,更應賦予遇重大弊端的「守門員預警功能」,如董事會涉及校產投資、不動產處分等,公益董事可即時喊卡、上報教育部,具制止的防弊功能。
她認為,民進黨版本也應更嚴格限制董事與監察人親屬關係,降低三親等董事比例,不得超過五分之一,不要有萬年董事,世襲董事長,連任的董事不能超過改選董事人數的五四之四,強化董事會的汰換。
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